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团队齐协作 稳把质量关

——招标公司吉安分公司强化协作求发展

更新时间:2018-05-18 浏览次数:0

515日,江西省机电设备招标有限公司吉安分公司全体员工就井冈山低碳智慧环卫一体化项目,再次齐聚一堂、各抒己见,对招标文件条款进行逐条讨论,力求精选出最佳招标方案反馈给业主。这是吉安分公司心中始终装着用户,坚持团队协作,严把服务质量关的一个缩影。

近年来,在集团公司和招标公司的指导下,吉安分公司不仅将招标咨询的风险防控精神传达到个人,更是把风险防控工作落到实处。根据部门招标业务板块的组成,吉安分公司早已形成依托团队协作,人人各显所长的招标文件修改模式,规定政府采购类项目凡单个标的金额500万(含)以上,及工程招标类项目单个标的金额1000万(含)以上的招标文件,必须经过分公司集中研讨定稿后,才可反馈给业主。

吉安分公司的这一做法,有效提升了招标文件的质量,提高了招标咨询业务的效率,赢得了各大业主的一致好评。同时,单个项目经理经手的项目,通过集中讨论,实现了与其他项目经理在业务知识上的分享,尤其是对一些热门并极具代表性的环保、新农村建设、EPC模式及PPP模式等招标文件进行重点研讨和经验分享,不但巩固和丰富了项目经理的业务知识,而且有效强化了团队的专业素养和合作精神。

团队齐协作,稳把质量关。吉安分公司为不断提高招标咨询服务水准砥砺前行,并为培养全能型招标业务项目经理而奋发图强。(吉安分公司:邹宓)

 

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